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Übersicht weiter zurückliegender Projekte

Projekt 26: Erstellung von Guiding Security Principles

Zeitraum: 04/2006

Kunde: Großer deutscher Datenverarbeitungsdienstleister

Rolle: Berater

Projekt 25: Strategische, technische und fachliche Konzeption eines Vertriebsextranets im Rahmen einer Vorstudie

Zeitraum: 01/2006 - 03/2006

Kunde: Großer internationaler Versicherungskonzern

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 24: Firmenübergreifende Prozessanalyse zur Ist-Aufnahme der Arbeitsabläufe bei der Erstellung von Packmitteln

Zeitraum: 09/2005 - 12/2005

Kunde: Großer deutscher Pharma-Konzern

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 23: Einführung und Mengenabwicklung neuer und innovativer Finanzprodukte im Bereich Immobilienfinanzierung auf dem deutschen Markt

Zeitraum: 05/2005 - 09/2005

Kunde: Privatbank

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 21: Firmenkundenportfoliomanager

Zeitraum: 11/2004 - 01/2005

Kunde: Beratungs- und Trainingsfirma für Kundenorientierung im Firmenkundengeschäft

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 20: Strategieprojekt geschäftliche Neuausrichtung einer Bank

Zeitraum: 09/2004 -12/2004

Kunde: Bank- und Vertriebsmanagementberatung

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 19: Machbarkeitsstudie zur Lösung von Problemen bei der Baufinanzierungsabwicklung von Anträgen freier Vermittler

Zeitraum: 07/2004 - 09/2004

Kunde: Führende Direktbank, Geschäftsbereich Baufinanzierung

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 18: Vertriebsreporting

Zeitraum: 04/2004 - 06/2004

Kunde: Direktion eines führenden deutschen Finanzvertriebs

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 17: Mehrwertservice für Abonnenten

Zeitraum: 12/2003 - 03/2004

Kunde: Fachverlagsgruppe für die Kredit- und Finanzwirtschaft

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 16: Vollautomatisierte Erstellung datenbankgestützter Reports

Zeitraum: 10/2003 - 02/2004

Kunde: Führender europäischer Anbieter von Wirtschaftsdatenbanken

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 15: SMS-Vertriebsreporting

Zeitraum: 7/2003 - 09/2003

Kunde: Beratungsfirma deutsch-amerikanischen Automobilherstellers

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 14: Vertriebsunterstützungs-CD für den Außendienst

Zeitraum: 04/2003 - 06/2003

Kunde: Große Bausparkasse

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 13: Konzeption und Implementierung eines Spezialportals für Finanzdienstleister

Zeitraum: 07/2002 - 03/2003

Kunde: Schweizer Aktiengesellschaft

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 12: Konzeption eines Fondsportals und Integration in die Bankensoftware

Zeitraum: 11/2001 - 06/2002

Kunde: Ostdeutsche Landesbank

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 11: Strategieprojekt „neuer Finanzinformationsservice“

Zeitraum: 06/2001 - 05/2002

Kunde: Großer deutscher Finanzinformationslieferant

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 10: Konzeption eines Intranets für die drei Standorte

Zeitraum: 01/2001 - 05/2001

Kunde: International tätige Privatbank

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 9: Online-Plattform zum Kauf von Versicherungen für Mitarbeiter

Zeitraum: 11/2000 - 12/2000

Kunde: Finanzdienstleister eines großen deutschen Konzerns

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 8: Konzeption einer technischen Bankenplattform

Zeitraum: 09/2000 - 06/2001

Kunde: Bank- und Vertriebsmanagementberatung

Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 7: Konzeption eines Beraterextranets für mobilen Allfinanzvertrieb

Zeitraum: 07/2000 - 11/2000

Kunde: Führender deutscher Finanzvertrieb

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Berater

Projekt 6: Erweiterung eines Beraterextranets auf die Informationsarchitekturen der ausländischen Partner und Töchter

Zeitraum: 02/1999 - 06/2000

Kunde: Große deutsche Investmentgesellschaft

Rolle: Projektleiter International Projects

Projekt 5: Strategieprojekt Neuausrichtung der IT

Zeitraum: 02/1999 - 06/2000

Kunde: Große deutsche Investmentgesellschaft

Rolle: Projektleiter

Projekt 4: Projekt konzernweite IT-Security

Zeitraum: 02/1999 - 06/2000

Kunde: Große deutsche Investmentgesellschaft

Rolle: Stellvertretender Projektleiter

Projekt 3: Neueinführung des Intranets im Konzern

Zeitraum: 02/1997 - 01/1999

Kunde: Große deutsche Bank

Rolle: Teilprojektleiter (teilweise), Business Analyst, Berater

Projekt 2: Neueinführung des Intranets im Bürokommunikationsnetz

Zeitraum: 08/1996 - 01/1997

Kunde: Großer deutscher Datenverarbeitungsdienstleister

Rolle: Projektmitarbeiter

Projekt 1: Datenrecherche und Dokumentation

Zeitraum: 06/1996 - 07/1996

Kunde: Großes deutsches Pharmaunternehmen

Rolle: Projektleiter

Projekt 0: Die Anfänge

Zeitraum: 1993 - 1995

Kunden: Verschiedene Kleinbetriebe