BusinessAnalyse

Das Erkennen und Nutzen von Chancen

IT Systeme sind für die Steuerung aller Unternehmensbereiche unabdingbar. Eine Businessanalyse basiert auf einem genauen Verständnis der Geschäftsziele, der betroffenen Prozesse und der bestehenden IT-Architekturen. Nur dann sind Anpassungen und Neuentwicklungen in der IT-Welt Ihres Unternehmens sinnvoll möglich.

Dieses notwendige Verständnis erarbeiten wir im Zuge einer detaillierten Analysephase und dokumentieren die Ergebnisse plattformunabhängig als Grundlage für die Konzeption passgenauer Lösungen. Dabei unterstützen wir Sie mit unserem branchenspezifischem Knowhow sowie unserer Problemlösungskompetenz.

Wir pflegen den Dialog zwischen Spezialisten aus Fach- und Technikabteilung, um ein umfassendes Bild zu erhalten. Durch das Einbeziehen aller Parteien in unsere Analyse präzisieren wir für Sie Einflussfaktoren und Lösungsmöglichkeiten für Ihr Projekt. Auf dieser Grundlage ist vor der Konzeptionsphase eine bessere Beurteilung und Abwägung von Lösungsalternativen möglich. Gleichzeitig erhalten Sie damit die Möglichkeit einer realistischen Projektplanung.

Leistungen als Business-Analyst

Als Business-Analyst führe ich unter anderem folgende Tätigkeiten aus:

• Fundierte Beratung zur Themenstellung bezüglich Fachlichkeit, Prozessen, Rahmenbedingungen

• Zielgerichtetes Durchführen von Interviews und Workshops mit Stakeholdern zur Auftragsklärung und Anforderungserhebung

• Strukturierte Analyse von Problemstellungen und Geschäftsprozessen sowie Erarbeiten und Bewerten von Handlungsoptionen zur Lösung der Problemstellungen unter Berücksichtigung des Projektkontexts

• Präzise Darstellung von Geschäftsprozessen und Fachlichkeit hinsichtlich Ablaufs, Beschreibung, Dokumentation

• Umfassende Analyse und Klärung des Systemumfelds, der Schnittstellen, der Datenströme

• Korrekte Beschreibung von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen sowie deren Abstimmung

• Zielgerichtete Erstellung von fachlichen Vorstudien oder Inhalten von Fachkonzepten inklusive Prüf- und Abnahmeprozessen

• Genaue Erstellung und Abstimmung von Einführungskonzepten, Schulungsunterlagen, Benutzerdokumentationen, Handbüchern

• Kooperative Abstimmung von abnahmerelevanten Testfällen auf Basis der Anforderungen

• Fokussierte Erstellung und Durchführung von Präsentationen sowie Moderation von Workshops

• Tatkräftige Unterstützung und Beratung bei Abnahmen und Erfüllung von Quality Gates, Phasenübergängen

• Präzise Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen für Entscheidungen von Stakeholdern oder Gremien