Zeitraum: 02/2025 – 04/2025
Kunde: Interessenvertretung Hessen
Rolle: Wertstrommanager
Nach erfolgreicher Entwicklung mehrerer Trainings wurde ich beauftragt, ein Projektmanagement-Training für wirksames Change-Management in Veränderungsprozessen zu gestalten. Ich entwickelte ein Schulungsformat, das Führungskräften praxisnahe Methoden vermittelt, um erfolgreich zu sein. Das interaktive Training ist ein essenzieller Baustein für erfolgreiche Veränderungen in einer komplexen Unternehmenswelt.
Projekt 87: ISEK-Projekt partizipativer Modellbau Aufwertung der Ortsmitte
Projekt 85: Design eines Projektmanagement-Trainings ein Zielbild für die Zukunft
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