Zeitraum: 05/2019 – 09/2021
Kunde: Spezialkreditinstitut für Exportfinanzierung
Rolle: Multiprojektleiter, (Agile) Coach, Datenwissenschaftler
Die Bank setzte eine abzulösende Finanzbuchhaltungssoftware ein. Vorbereitend führte ich eine Datenmigration durch. Dazu verfolgte ich einen hybriden Ansatz aus klassischer Roadmap und agilen Iterationen zur Qualitätssicherung, Fehlerbehebung. Zur Datenüberleitung erstellten wir über 2600 ETL-Regeln, QM-Protokolle, umfangreiche Konzepte, Dokumentationen, Anweisungen. Systemaufbau, Parametrisierung und Migration führten wir hochautomatisiert durch, um Risiken zu vermeiden und Determinismus sicherzustellen.
Projekt 66: Digitalisierung: Analyse und Dokumentation des Prozesses zur Erstellung der Einkommenssteuererklärung
Projekt 64: Prozessanalyse und Optimierung des internen Projektprozesses sowie Erhöhung des Projektmanagementreifegrads als Vorbereitung für Digitalisierung
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