Zeitraum: 06/2024 – 08/2024
Kunde: Interessenvertretung Hessen
Rolle: Wertstrommanager
Nach erfolgreicher Curriculum-Entwicklung wurde ich beauftragt, ein Projektmanagement-Training zur Analyse in Veränderungsprozessen zu gestalten. Ich entwickelte ein Schulungsformat, das Führungskräften praxisnahe Methoden vermittelt, um aussagekräftige Analysen durchzuführen. Das interaktive Training ist ein essenzieller Baustein für erfolgreiche Analysen in einer komplexen Unternehmenswelt.
Projekt 85: Design eines Projektmanagement-Trainings ein Zielbild für die Zukunft
Projekt 82: Design eines Workshopformats zur Adressierung und Verstärkung demokratischer Werte in Change-Prozessen
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