Zeitraum: 09/2024 – 11/2024
Kunde: Interessenvertretung Hessen
Rolle: Wertstrommanager
Nach erfolgreicher Entwicklung mehrerer Trainings wurde ich beauftragt, ein Projektmanagement-Training zur Entwicklung eines Zielbilds in Veränderungsprozessen zu gestalten. Ich entwickelte ein Schulungsformat, das Führungskräften praxisnahe Methoden vermittelt, um klare Zielbilder zu entwickeln. Das interaktive Training ist ein essenzieller Baustein für erfolgreiche Zielbilderstellung in einer komplexen Unternehmenswelt.
Projekt 86: Design eines Projektmanagement-Trainings für Change-Management
Projekt 84: Design eines Projektmanagement-Trainings zum Nutzen der Analyse bei Veränderungsprozessen
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