Projekt 78
Projekt 78: Entwicklung eines Curriculums für Unternehmenscoaching und strategische Weiterentwicklung im Mittelstand
Projekt 78: Entwicklung eines Curriculums für Unternehmenscoaching und strategische Weiterentwicklung im Mittelstand
Zeitraum: 06/2022 – 02/2024
Kunde: Interessenvertretung Hessen
Rolle: Wertstrommanager
Zielrichtung des Programms waren die professionelle Analyse und die daraus abgeleitete projekthafte Umsetzung. Zielgruppe waren Unternehmer, Selbstständige, Geschäftsführer, Führungskräfte. Wir erarbeiteten 7 Intensiv-Module, die von einem Moderatorenteam begleitet werden sollten. Je Modul sollte eine Persönlichkeit aus Lehre, Beratung oder Wirtschaft umfassenden Input geben. Praktische Aufgaben mit Erfahrungsaustausch sowie eine Master Unit zum Follow-Up im Unternehmen vertieften jedes Modul.
Projekt 77: Entwicklung eines mathematischen Modells zur Bewertung von Routenoptionen im Rahmen eines Verkehrsversuchs einer Großstadt
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