Projekt 55
Projekt 55: Digitalisierung – Projektbündel Stabilisierung des zentralen Workflowsystems
Die Bank betreibt ein zentrales Workflow-System, das jeden Tag einige Hunderttausend Fälle verarbeitet. Der Auslöser des Projektes waren Erkenntnisse, die wir im Laufe des Projektes 51 "Digitalisierung - Vorstudie für eine Notfallinfrastruktur für das zentrale Workflow-System der Bank" gewonnen hatten. Daraus leiteten wir drei Handlungsfelder ab und setzten entsprechende Projekte auf. Ich übernahm das Multi-Projekt-Management, um die übergreifende Koordination aller Projekte und das Projektmanagement für jedes Handlungsfeld zu gewährleisten. Ich arbeitete als Scrum-Master für ein Handlungsfeld, das umfangreiche Entwicklungsarbeiten erforderte. Ich übernahm die Schnittstellenkoordination zu allen beteiligten Stakeholdern, in enger Abstimmung mit dem Leiter der Workflow-Entwicklung.
Projekt 56: IT-Security – Design Thinking führt zu Security Thinking
Projekt 54: IT Security – Absicherung einer Datenbelieferungsstrecke
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